O desafio era apontar para a entidade novos caminhos para reposicioná-la publicamente e, alinhar a marca ao SEU novo escopo de atuação, mais abrangente.

Para isso, realizamos pesquisas de campo nas unidades culturais geridas pela Poiesis – Museu da Língua Portuguesa, Casa das Rosas, Casa Guilherme Almeida, Oficinas Culturais e Fábricas de Cultura – analisamos, sob diversos aspectos, as ações e os mecanismos de comunicação empregados pela organização, levando em consideração sua especificidade de formuladora e disseminadora de políticas públicas no Estado de São Paulo. O resultado foi a elaboração de um diagnóstico, um planejamento estratégico para a entidade, em que a comunicação surgia como instrumento de melhoria da gestão.

O post Infinito Cultural apareceu primeiro em D4G.